2025年二季度優(yōu) 秀部門評(píng)選活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2025-07-24作者：來源：洛陽信成精密機(jī)械有限公司點(diǎn)擊：1100字體【大中小】
在“按勞動(dòng)成果分配，用智慧和汗水創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)文化***下，7月21日，公司開展2025年第二季度***部門評(píng)選活動(dòng)。本次活動(dòng)以現(xiàn)場匯報(bào)評(píng)選方式進(jìn)行，旨在表彰先進(jìn)，激勵(lì)各部門持續(xù)提升工作效能與創(chuàng)新能力。
根據(jù)《***部門評(píng)選辦法》13個(gè)達(dá)標(biāo)二級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和代表，輪流進(jìn)行了150秒的限時(shí)匯報(bào)，公司中層及以上干部，聽取了匯報(bào)并投票。
速飛信激光—曹紹輝
以結(jié)果為導(dǎo)向而奮斗， AI表格，AI時(shí)代的工作入口。
國內(nèi)銷售部—郭藝
國內(nèi)銷售 共闖共贏
車加工車間—朱滿喜
穩(wěn)抓班產(chǎn)，6月份超額完成入庫目標(biāo)，完成率118%
安環(huán)部—馬軍峰
全員排查整改隱患15項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)200天，發(fā)放安全獎(jiǎng)6180元。
采購部—范麗娜
為提升配件質(zhì)量，優(yōu)化供貨渠道共78項(xiàng)。
財(cái)務(wù)部—楊文秀
及時(shí)預(yù)警、系統(tǒng)進(jìn)化，業(yè)財(cái)融合，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
質(zhì)控部—龐艷平
刀座入庫及發(fā)貨檢，采用二維碼記錄，點(diǎn)檢項(xiàng)目清晰，杜絕遺漏。
綜合部—閆蕊
完成6種型號(hào)配件自制、16種型號(hào)工藝改進(jìn)。
品牌運(yùn)營部—高帥濤
在AI應(yīng)用上深度探索換臉模式，對roopface軟件進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)踐！
裝配車間—喬鵬飛
無客戶反饋276天
售后服務(wù)部—?jiǎng)⒐庑?/span>
第2季度問卷調(diào)查，業(yè)務(wù)員對售后員的評(píng)價(jià)，均在95分以上。
國際貿(mào)易部—李雨靜
獨(dú)立站同比增長46%，環(huán)比增長24%。
研發(fā)車間—郜要文
6種齒輪墊圈短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)批量加工，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，大幅降低了動(dòng)力刀座的制造成本。
在本次匯報(bào)競選中，各部門更多聚焦于AI創(chuàng)新，從自動(dòng)化到智能化，對于AI工具的應(yīng)用更加寬泛、靈活，相關(guān)創(chuàng)新不僅涉及生產(chǎn)革新、技術(shù)迭代，更延伸到了管理工作中。
***終評(píng)選出10個(gè)***部門：
董事長丁向陽總結(jié)發(fā)言，他說：“相較于去年部分部門明顯落后的情況，今年各部門間差距收窄，整體水平提升明顯。在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中，公司二季度業(yè)績?nèi)员３州^好增長，員工士氣高漲。”
丁董指出自動(dòng)化、創(chuàng)新是大家匯報(bào)中提到***多的，我們的自動(dòng)化不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，***表格讓我們的管理自動(dòng)化也開始推進(jìn)。創(chuàng)新則是公司多年發(fā)展的主旋律，是推動(dòng)公司持續(xù)前進(jìn)的重要引擎。
丁董***提出“信成甄選”的理念，即通過層層篩選，選出***人才，為公司未來發(fā)展培養(yǎng)生力軍。
三人行必有我?guī)煟敬?**部門季度評(píng)選活動(dòng)既是各部門競優(yōu)爭先的大舞臺(tái)，也是相互切磋進(jìn)步的演武場，信成管理團(tuán)隊(duì)將以此為基，砥礪前行，勇攀高峰！
本次活動(dòng)由人力資源部組織。
文案｜程陶毅
攝像｜高帥濤
攝影、排版｜黃 杉
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