2011年12月中旬，在技術部召集的工藝分析會上，針對XXX精加工時大面不見光的情況，劉向前同志提出銷釘孔定位銑面的意見，此舉在保證質(zhì)量的前提下，可突破現(xiàn)有流程中的瓶頸問題，當即獲得了與會人員的肯定和支持。會后劉向前同志積極準備，制作工裝，改進刀具，經(jīng)過一個多月的努力，想法得以實施，此技術改進獲得成功：在現(xiàn)有裝備基礎上，XXXX的極限產(chǎn)量提高了100%，由兩天一車提升至一天一車，產(chǎn)品質(zhì)量更有保障、加工效率有一定提高，一舉解決了困擾我們很久的頑癥------客戶精加工少量產(chǎn)品大面不見光的問題。
　　基于本次技術改進的突出效果，報請總經(jīng)理批準，對劉向前同志獎勵1000元，本月發(fā)放。
　　把本次通報定為2012年技術改進獎勵1號通報。呼喚著技術改進獎勵的2號通報、3號通報……
　　希望廣大員工以劉向前同志為榜樣，在工作中開動腦筋，積極投身到技術改進中去，創(chuàng)造性的工作，在平凡的工作中取得不平凡的業(yè)績!
　　洛陽信成精密機械有限公司